¿Por qué la gente quiere ponerse una empresa propia?

• Para no tener que rendir cuentas a nadie
• Para tomar decisiones libremente
• Por un deseo de realización personal
• Por un deseo de independencia
• Para satisfacer al mercado con algún producto servicio especial
• Para tener ingresos económicos mayores a los actuales
• Para disponer libremente del tiempo

Características de la empresa propia

1. Concentración de la propiedad en una o en pocas personas.Los dueños o principales accionistas tienen amplio poder de decisión, por eso es que no les gusta aceptar inversiones de otras personas en su negocio porque podría disminuir su dominio empresarial.
2. Capital de operación con recursos propios. El dueño arriesga sus propios recursos para que la empresa pueda operar en el mercado. En la mayoría de los casos, no hay financiamiento externo al momento inicial.
3. Empresa tipo familiar. El dueño y sus familiares íntimos son quienes inician el negocio, por lo tanto no existe un concepto de sociedad.
4. Limitada división de tareas. El propietario es su propio contador, gerente, mensajero, ya que no dispone de recursos para contratar personal especializado en todas las áreas que componen la empresa.
5. Gerencia con gran poder de decisión, dinamismo, creatividad pero muchas limitaciones: ausencia de procedimientos formales de autorización, dificultades en la delegación de funciones rutinarias, falta de experiencia en el área financiera y contable.
6. Alta dependencia de factores externos incontrolables: cambios en la economía local, decisión de un único cliente o proveedor, acción de la competencia, cambios tecnológicos, niveles de rotación.
7. Escasez de recursos financieros: En el mercado cada vez hay más opciones de fuentes de financiamiento adecuadas, como es Banco Solidario.

Ventajas de la microempresa:

1. Líneas de comunicación cortas y directas: facilita la toma de decisiones, y existe un contacto directo entre el dueño y los empleados.
2. La ganancia como sueldo: esta es una de las mayores ventajas de poseer una pequeña o microempresa. Las ganancias son de provecho directo para el empresario y su familia, por eso éste tratará de maximizar sus utilidades a través de políticas adecuadas, un gran esfuerzo y sacrificio personal, mucha persistencia y manejo certero de su negocio.
3. Contacto directo con los clientes: Se brinda un servicio mejor y más personalizado con atenciones y consideraciones especiales.
4. Satisfacción de demanda no atendida por las empresas grandes: Los mercados pequeños son desatendidos lo cual debe ser aprovechado por las pequeñas empresas, que además ofrecen precios más bajos y servicio personalizado. Tomando en cuenta este análisis, el microempresario debe dirigir sus esfuerzos hacia este mercado tratando de satisfacer sus necesidades.

Desventajas de la microempresa:

1. Falta de recursos financieros: muchos empresarios pequeños no han instalado un negocio propio por falta de recursos para iniciar y operar. Para empezar es necesario que el emprendedor realice un plan financiero que debe responder a la “pregunta del millón”: ¿este negocio es rentable?
2. Falta de capacitación: se debe otorgar la importancia debida a este punto, ya que en la mayoría de los casos, el conocimiento del negocio a emprender es nulo.
3. Informalidad de controles: Las instrucciones no están por escrito, hay informalidad y no existe monitoreo y medición de resultados.
4. Falta de planificación: las metas y objetivos deben trazarse a corto, mediano y largo plazo, para tener parámetros de comparación. Muchas veces los microempresarios desconocen que tan eficientemente están trabajando.
5. dependencia de proveedores y clientes: Se sujetan a precios, descuentos, plazos de pago, que les exigen sus pocos clientes y/o proveedores, y no existe poder de negociación para imponer sus propias condiciones.
6. Confinamiento y exceso de trabajo: El microempresario es un “todólogo” que muchas veces trabaja 14 horas por 7 días a la semana. No puede faltar si está enfermo y menos aún tomar vacaciones. ¡El empresario debe cuidar su salud!
7. Riesgo de pérdidas monetarias: el negocio puede comenzar con recursos propios, lo cual es lo óptimo cuando se lo emprende. Si se accede a créditos en el sistema financiero, la disciplina y las finanzas sanas son la clave para no caer en mora o sufrir una pérdida monetaria. El error está en acudir a los denominados “chulqueros” cuyos costos financieros son muy elevados y pueden absorber las ganancias de la empresa y aún del patrimonio familiar.